Coaching cohésion et performance inter services ou inter-filiales

  • Conduire chaque personne à s’engager dans une démarche individuelle et collective de progrès
  • Contribuer à une nouvelle génération de responsables, non seulement porteurs de projets, mais capables d’accueillir le changement, voire de le susciter
  • Accroître la communication entre les services
  • Fixer les objectifs, les priorités, les résultats et les indicateurs de réussite
  • Evaluer les résultats
  • Faire le suivi et accompagner la réussite

Préparation de la démarche

  • Création d’une équipe projet représentative des services et des partenaires 
  • Définir les valeurs qui donnent du sens et de la motivation à travailler tous ensemble

Définir un projet d’évolution commun, révélé par toute l’équipe

  • Générer une dynamique d’adhésion à un projet d’évolution commun, révélé par toute l’équipe 
  • Satisfaire les valeurs et aspirations exprimées par l’équipe projet et les partenaires
constituer-equipe-projet
participation-interne

Mobiliser la participation interne des services pour

  • Définir les axes d’amélioration et les priorités communes
  • Définir un plan d’action pour contribuer aux axes d’amélioration
  • Evaluer les résultats 
  • Célébrer les réussites et accompagner la réussite

Les objectifs

Conduire chaque personne à s’engager dans une démarche individuelle et collective de progrès

Contribuer à une nouvelle génération de responsables, non seulement porteurs de projets, mais capables d’accueillir le changement, voire de le susciter

Accroître la communication entre les services

Fixer les objectifs, les priorités, les résultats et les indicateurs de réussite

Evaluer les résultats

Faire le suivi et accompagner la réussite

 

La démarche cohésion et performance inter services ou inter-filiales

Préparation de la démarche

  •  
    • Création d’une équipe projet représentative des services et des partenaires

    • Définir les valeurs qui donnent du sens et de la motivation à travailler tous ensemble

Définir un projet d’évolution commun, révélé par toute l’équipe

  •  
    • Générer une dynamique d’adhésion à un projet d’évolution commun, révélé par toute l’équipe

    • Satisfaire les valeurs et aspirations exprimées par l’équipe projet et les partenaires

Mobiliser la participation interne des services pour

  •  
    • Définir les axes d’amélioration et les priorités communes

    • Définir un plan d’action pour contribuer aux axes d’amélioration

    • Evaluer les résultats

    • Célébrer les réussites et accompagner la réussite