Coaching cohésion et performance des équipes
Développer la synergie entre le manager et l’équipe
- Accompagner l’équipe dans une démarche de cohésion opérationnelle et relationnelle
- Apprendre à l’équipe l’art d’être cohérente entre les objectifs qu’elle veut atteindre, ses comportements et ses actions
- Développer les compétences émotionnelles de motivation, de détermination, de responsabilité pour atteindre les objectifs
- et travailler ensemble
- Définir des objectifs, les résultats à atteindre ainsi que les indicateurs de réussite
- Evaluer les résultats et motiver la réussite
Les principes fondamentaux
Redéfinir les standards de l’équipe, le niveau de coopération et d’engagement de chacun pour atteindre un plus haut niveau de résultats
L’envie de faire ensemble « Est-ce qu’on rame dans le même sens ? »
- Prendre conscience du sentiment d’appartenance par rapport à l’équipe
- Définir les valeurs de l’équipe, fondations de la cohésion
La vision du projet commun « on s’arrête, on discute, que fait on ? »
- Définir les objectifs à atteindre pour améliorer la cohésion et l’esprit d’équipe
- Évaluer les axes de progrès en fonction des objectifs à atteindre
- Définir le processus permettant d’atteindre les objectifs
La cohésion « d’accord, comment faire pour ramer dans le même sens ? »
- Se mettre ou mettre l’autre dans sa zone d’influence et d’autonomie
- Quel est votre niveau d’ouverture et d’autonomie ?
- Savoir aborder les difficultés et définir les règles de régulation
