Coaching inter-services

Coaching cohésion et performance inter services ou inter-filiales

  • Conduire chaque personne à s’engager dans une démarche individuelle et collective de progrès
  • Contribuer à une nouvelle génération de responsables, non seulement porteurs de projets, mais capables d’accueillir le changement, voire de le susciter
  • Accroître la communication entre les services
  • Fixer les objectifs, les priorités, les résultats et les indicateurs de réussite
  • Evaluer les résultats
  • Faire le suivi et accompagner la réussite


 

Préparation de la démarche

  • Création d’une équipe projet représentative des services et des partenaires
  • Définir les valeurs qui donnent du sens et de la motivation à travailler tous ensemble

Définir un projet d’évolution commun, révélé par toute l’équipe

  • Générer une dynamique d’adhésion à un projet d’évolution commun, révélé par toute l’équipe
  • Satisfaire les valeurs et aspirations exprimées par l’équipe projet et les partenaires

Mobiliser la participation interne des services pour

  • Définir les axes d’amélioration et les priorités communes
  • Définir un plan d’action pour contribuer aux axes d’amélioration
  • Évaluerles résultats
  • Célébrer les réussites et accompagner la réussite

Accompagner le changement et la performance