Les fondamentaux du management
Objectifs :
- Etre un manager de proximité et s’adapter aux situations rencontrées
- Développer l’autonomie, la responsabilité et l’anticipation de son équipe
- Accompagner son équipe à s’engager dans l’action et obtenir plus de résultats
- Développer les compétences de ses collaborateurs
- Développer un leadership assertif pour anticiper et gérer les conflits
- Motiver son équipe
Les principes fondamentaux
- Développer un leadership proactif autour d’une vision dynamique et positive
Le management de proximité
- Les dimensions incontournables du manager
- Les compétences du manager de proximité
- Conduire une action de changement
Manager et coacher la performance de votre équipe
- Identifier le niveau d’autonomie de ses collaborateurs
- Comment motiver ses collaborateurs
- Manager par objectifs et fixer les indicateurs de réussite
- Savoir déléguer
- Accompagner son équipe vers l’autonomie et l’engagement de l’action
- Évaluer et suivre les résultats
Anticiper et gérer les conflits en affirmant son leadership
- Développer l’assertivité pour anticiper et résoudre les conflits
- Suivre une stratégie gagnant-gagnant dans les situations difficiles
Applications, jeux de rôles vidéo et debriefing
- A partir des situations proposées par les participants ou par l’intervenant
- Pédagogie centrée sur un contrat d’engagement et de progrès entre les participants et l’intervenant
- L’objectif est de rendre les participants acteurs de leur apprentissage et de leur changement
- Nous les impliquons dans des jeux de rôle, mises en situation, cas pratiques réels
- Nous souhaitons qu’ils s’investissent dans des actions concrètes que nous debriefons ensemble
Pour en savoir plus sur les formations que nous proposons, contactez-nous :
ou
Public
- Manager d’équipe ou toute personne souhaitant apprendre ou perfectionner le management de son équipe
Durée
- 3 modules de 2 jours (42 heures) – mise en pratique du contrat d’engagement entre chaque module
Quelques références
