Manager et coacher la performance de son équipe
Objectifs :
- Définir la vision du leader gagnant indispensable pour atteindre les objectifs
- Développer son potentiel de leader pour créer l’enthousiasme et l’esprit d’équipe pour relever les défis
- Accompagner la performance de son équipe en développant l’autonomie, la responsabilité et la proactivité
- Apprendre aux collaborateurs une méthode performante pour se responsabiliser et s’engager dans l’action pour atteindre les objectifs
- Savoir motiver ses collaborateurs
Accompagner son équipe vers l’autonomie, la responsabilité et les résultats
Comment manager et coacher la performance de son équipe au quotidien ?
Comment accompagner son équipe vers l’autonomie, la responsabilité et les résultats ?
Comment développer une cohésion d’équipe solidaire ?
Adapter son management en fonction des situations rencontrées : le leadership situationnel

- Identifier le niveau d’autonomie de son collaborateur
- Adapter le style de leadership qui convient pour accompagner la performance du collaborateur
Le processus de délégation
- Autodiagnostic de la délégation – quoi et à qui déléguer ?
- L’entretien pour une délégation efficace
Les principes fondamentaux
- Le modèle haute performance: L’attitude pour soutenir, responsabiliser et motiver

Accompagner ses collaborateurs à se mobiliser et s’engager dans la performance et l’action
- Savoir définir des objectifs clairs , précis, mesurables avec des indicateurs de réussite
- Stratégie : Donner du poisson ou une canne à pêcher ? la méthode de coaching 4AS
- L’entretien pour accompagner son collaborateur à se mobiliser dans la performance et dans l’action
Comment soutenir et motiver votre équipe
- Que se passe t-il si vous ne donner pas de signes de reconnaissance à vos collaborateurs ?
- Savoir soutenir et valoriser votre équipe
- Pédagogie centrée sur un contrat d’engagement et de progrès entre les participants et l’intervenant
- L’objectif est de rendre les participants acteurs de leur apprentissage et de leur changement
- Nous les impliquons dans des jeux de rôle, mises en situation, cas pratiques réels
- Nous souhaitons qu’ils s’investissent dans des actions concrètes que nous débriefons ensemble
Pour en savoir plus sur les formations que nous proposons, contactez-nous :
ou

Public
- Manager d’équipe ou toute personne souhaitant apprendre ou perfectionner le management de son équipe
Durée
- 3 modules de 2 jours (42 heures) – mise en pratique du contrat d’engagement entre chaque module
Tarif indicatif
- Prix de la journée de 300 à 500 € – variable en fonction du nombre de personnes
- Possibilité d’intégrer tout ou partie de la formation dans un cursus personnalisé
Eligible au DIF
- Oui (en savoir plus sur le DIF)
Quelques références
