Manager et coacher la performance de son équipe

Objectifs :

  • Définir la vision du leader gagnant indispensable pour atteindre les objectifs
  • Développer son potentiel de leader pour créer l’enthousiasme et l’esprit d’équipe pour relever les défis
  • Accompagner la performance de son équipe en développant l’autonomie, la responsabilité et la proactivité
  • Apprendre aux collaborateurs une méthode performante pour se responsabiliser et s’engager dans l’action pour atteindre les objectifs
  • Savoir motiver ses collaborateurs

Accompagner son équipe vers l’autonomie, la responsabilité et les résultats


Comment manager et coacher la performance de son équipe au quotidien ?
Comment accompagner son équipe vers l’autonomie, la responsabilité et les résultats ?
Comment développer une cohésion d’équipe solidaire ?

Adapter son management en fonction des situations rencontrées : le leadership situationnel

  • Identifier le niveau d’autonomie de son collaborateur
  • Adapter le style de leadership qui convient pour accompagner la performance du collaborateur

Le processus de délégation

  • Autodiagnostic de la délégation – quoi et à qui déléguer ?
  • L’entretien pour une délégation efficace

Les principes fondamentaux

  • Le modèle haute performance: L’attitude pour soutenir, responsabiliser et motiver

Accompagner ses collaborateurs à se mobiliser et s’engager dans la performance et l’action

  • Savoir définir des objectifs clairs , précis, mesurables avec des indicateurs de réussite
  • Stratégie : Donner du poisson ou une canne à pêcher ? la méthode de coaching 4AS
  • L’entretien pour accompagner son collaborateur à se mobiliser dans la performance et dans l’action

Comment soutenir et motiver votre équipe

  • Que se passe t-il si vous ne donner pas de signes de reconnaissance à vos collaborateurs ?
  • Savoir soutenir et valoriser votre équipe

  • Pédagogie centrée sur un contrat d’engagement et de progrès entre les participants et l’intervenant
  • L’objectif est de rendre les participants acteurs de leur apprentissage et de leur changement
  • Nous les impliquons dans des jeux de rôle, mises en situation, cas pratiques réels
  • Nous souhaitons qu’ils s’investissent dans des actions concrètes que nous débriefons ensemble

Pour en savoir plus sur les formations que nous proposons, contactez-nous :

ou




Public

  • Manager d’équipe ou toute personne souhaitant apprendre ou perfectionner le management de son équipe

Durée

  • 3 modules de 2 jours (42 heures) – mise en pratique du contrat d’engagement entre chaque module

Tarif indicatif

  • Prix de la journée de 300 à 500 € – variable en fonction du nombre de personnes
  • Possibilité d’intégrer tout ou partie de la formation dans un cursus personnalisé

Eligible au DIF

  • Oui (en savoir plus sur le DIF)

Quelques références