Manager et coacher la performance de son équipe

Objectifs :

Définir la vision du leader gagnant indispensable pour atteindre les objectifs
Développer son potentiel de leader pour créer l’enthousiasme et l’esprit d’équipe pour relever les défis
Accompagner la performance de son équipe en développant l’autonomie, la responsabilité et la proactivité
Apprendre aux collaborateurs une méthode performante pour se responsabiliser et s’engager dans l’action pour atteindre les objectifs
Savoir motiver ses collaborateurs

Accompagner son équipe vers l’autonomie, la responsabilité et les résultats

Comment manager et coacher la performance de son équipe au quotidien ?
Comment accompagner son équipe vers l’autonomie, la responsabilité et les résultats ?
Comment développer une cohésion d’équipe solidaire ?

Adapter son management en fonction des situations rencontrées : le leadership situationnel

Identifier le niveau d’autonomie de son collaborateur
Adapter le style de leadership qui convient pour accompagner la performance du collaborateur

Le processus de délégation

Autodiagnostic de la délégation – quoi et à qui déléguer ?

L’entretien pour une délégation efficace

Les principes fondamentaux

Le modèle haute performance: L’attitude pour soutenir, responsabiliser et motiver

Accompagner ses collaborateurs à se mobiliser et s’engager dans la performance et l’action

Savoir définir des objectifs clairs , précis, mesurables avec des indicateurs de réussite

Stratégie : Donner du poisson ou une canne à pêcher ? la méthode de coaching 4AS

L’entretien pour accompagner son collaborateur à se mobiliser dans la performance et dans l’action

Comment soutenir et motiver votre équipe

Que se passe t-il si vous ne donner pas de signes de reconnaissance à vos collaborateurs ?

Savoir soutenir et valoriser votre équipe

Pédagogie centrée sur un contrat d’engagement et de progrès entre les participants et l’intervenant

L’objectif est de rendre les participants acteurs de leur apprentissage et de leur changement

Nous les impliquons dans des jeux de rôle, mises en situation, cas pratiques réels

Nous souhaitons qu’ils s’investissent dans des actions concrètes que nous débriefons ensemble

Pour en savoir plus sur les formations que nous proposons, contactez-nous :

Public

Manager d’équipe ou toute personne souhaitant apprendre ou perfectionner le management de son équipe

Durée

3 modules de 2 jours (42 heures) – mise en pratique du contrat d’engagement entre chaque module