Manager le changement

Objectifs :

  • Anticiper et identifier les réactions et les comportements psychologiques avant une la mise en place du changement
  • Planifier la préparation opérationnelle
  • Organiser la communication du changement
  • Accompagner les personnes confrontées au changement (organisateurs et acteurs du changement)
  • Développer et entretenir une vision dynamique et positive du changement

Quels sont les mécanismes de la conduite du changement ?

Comment identifier et prendre en compte les réactions et les comportements psychologiques des acteurs ?

Comment planifier et organiser une action de changement réussie ?

Les principes fondamentaux

  • Développer un leadership proactif autour d’une vision dynamique et positive

Les attitudes et comportements face au changement

  • Comprendre les attitudes émotionnelles et comportementales liées au changement
  • Qu’est-ce que ça implique ?
  • A quoi vous attendre ?
  • Comment gérer les résistances

 


Comment lancer une action de changement ?

  • Communiquer : faire du changement un événement positif
  • Identifier les acteurs du changement : du pionnier au résistant
  • Identifier et gérer les conséquences du changement
  • Impliquer et mobiliser les acteurs
  • Définir un plan d’action et communiquer la démarche et les résultats
  • Motiver et accompagner les acteurs du changement


Applications, jeux de rôles vidéo et debriefing

  • A partir des situations proposées par les participants ou par l’intervenant.

  • Pédagogie centrée sur un contrat d’engagement et de progrès entre les participants et l’intervenant
  • L’objectif est de rendre les participants acteurs de leur apprentissage et de leur changement
  • Nous les impliquons dans des jeux de rôle, mises en situation, cas pratiques réels
  • Nous souhaitons qu’ils s’investissent dans des actions concrètes que nous débriefons ensemble

Pour en savoir plus sur les formations que nous proposons, contactez-nous :

ou




Public

  • Toute personne souhaitant préparer une action de changement

Durée

  • 2 jours (14 heures)

Tarif indicatif

  • Prix de la journée de 300 à 500 € – variable en fonction du nombre de personnes
  • Possibilité d’intégrer tout ou partie de la formation dans un cursus personnalisé

Eligible au DIF

  • Oui (en savoir plus sur le DIF)

Quelques références