Manager le changement
Objectifs :
- Anticiper et identifier les réactions et les comportements psychologiques avant une la mise en place du changement
- Planifier la préparation opérationnelle
- Organiser la communication du changement
- Accompagner les personnes confrontées au changement (organisateurs et acteurs du changement)
- Développer et entretenir une vision dynamique et positive du changement
Quels sont les mécanismes de la conduite du changement ?
Comment identifier et prendre en compte les réactions et les comportements psychologiques des acteurs ?
Comment planifier et organiser une action de changement réussie ?
Les principes fondamentaux
- Développer un leadership proactif autour d’une vision dynamique et positive
Les attitudes et comportements face au changement
- Comprendre les attitudes émotionnelles et comportementales liées au changement
- Qu’est-ce que ça implique ?
- A quoi vous attendre ?
- Comment gérer les résistances
Comment lancer une action de changement ?
- Communiquer : faire du changement un événement positif
- Identifier les acteurs du changement : du pionnier au résistant
- Identifier et gérer les conséquences du changement
- Impliquer et mobiliser les acteurs
- Définir un plan d’action et communiquer la démarche et les résultats
- Motiver et accompagner les acteurs du changement
Applications, jeux de rôles vidéo et debriefing
- A partir des situations proposées par les participants ou par l’intervenant.
- Pédagogie centrée sur un contrat d’engagement et de progrès entre les participants et l’intervenant
- L’objectif est de rendre les participants acteurs de leur apprentissage et de leur changement
- Nous les impliquons dans des jeux de rôle, mises en situation, cas pratiques réels
- Nous souhaitons qu’ils s’investissent dans des actions concrètes que nous débriefons ensemble
Pour en savoir plus sur les formations que nous proposons, contactez-nous :
ou
Public
- Toute personne souhaitant préparer une action de changement
Durée
- 2 jours (14 heures)
Quelques références
