Prévenir Stress et Risques Psychosociaux

Objectifs :

  • Cerner le cadre législatif des risques psychosociaux, les acteurs concernés et le rôle du manager
  • Détecter les signes de souffrance au travail au sein de son équipe
  • Prévenir et manager les situations à risque
  • Développer un management pour assurer le bien être de son équipe au travail

Quel est le rôle du manager dans la prévention et le traitement des risques psychosociaux ?
Comment accompagner et impliquer ses collaborateurs pour associer performance et bien être ?
Comment repérer et gérer le stress de son équipe ?

Définir le cadre des risques psychosociaux

  • Connaître le contexte social et réglementaire des risques psychosociaux
  • Identifier les acteurs internes (DRH, responsable sécurité, CHSCT…) et externes (médecin ..)
  • Le rôle du manager dans l’analyse, la prévention des risques et le suivi des actions

Clarifier le rôle du manager et ses responsabilités sur le thème des risques psychosociaux

  • Les leviers d’action du manager en interne
  • Diagnostiquer les facteurs de risque au sein de son équipe

Indicateurs de souffrance au travail : absentéisme, turn-over, stress, violence et typologie des métiers


Accompagner et impliquer les collaborateurs dans la vie du service

  • Savoir réagir face à un collaborateur en souffrance
    • Le mal-être au travail : lutter contre le sentiment d’exclusion, les facteurs de cohésion
    • Le harcèlement moral : reconnaître et résoudre un cas de harcèlement
  • Gérer les conflits relationnels au sein de son équipe

Identifier, repérer et gérer le stress

  • Identifier les signaux du stress et ses effets et ses mécanismes
  • Repérer les causes de stress au sein de son équipe et gérer les situations d’urgence

Plan d’action personnel

  • Plan d’action sur la gestion des risques psychosociaux

  • Pédagogie centrée sur un contrat d’engagement et de progrès entre les participants et l’intervenant
  • L’objectif est de rendre les participants acteurs de leur apprentissage et de leur changement
  • Nous les impliquons dans des jeux de rôle, mises en situation, cas pratiques réels
  • Nous souhaitons qu’ils s’investissent dans des actions concrètes que nous débriefons ensemble

Pour en savoir plus sur les formations que nous proposons, contactez-nous :

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Public

  • Manager, responsable de projet ou d’équipe

Durée

  • 2 jours (14 heures)

Tarif indicatif

  • Prix de la journée de 300 à 500 € – variable en fonction du nombre de personnes
  • Possibilité d’intégrer tout ou partie de la formation dans un cursus personnalisé

Eligible au DIF

  • Oui (en savoir plus sur le DIF)

Quelques références