Potentiel managérial et d’ équipe

Concerne la relation entre un manager et un ou plusieurs de ses collaborateurs

 

Il permet d’accompagner ses équipes pour :

Donner du sens au changement, focaliser l’esprit sur les opportunités de grandir

Réaliser les objectifs est l’occasion d’innover et d’agir ensemble

S’attacher à la réalisation de soi et la contribution de faire gagner l’équipe

Générer la performance par une attitude intérieure porteuse d’excellence

Prendre sa place, donner une place à l’autre, développer une co-responsabilité dans les actions et confronter  les engagements non tenus

 

Vous apprendrez à :

  • Fixer des objectifs spécifiques, clairs, précis et mesurables
  • Vérifier l’atteinte des objectifs de chacun
  • Féliciter et réprimander respectueusement (poser les règles fonctionnement)
  • Piloter le changement
  • Gérer les résistances au changement et à l’innovation
  • Déléguer des responsabilités en tenant en compte les spécialités individuelles
  • Accompagner la progression et la régression des collaborateurs
  • Devenir entraineur de leaders
  • Animer des réunions efficaces et constructives
  • Coacher individuellement ses proches collaborateurs
  • Devenir un révélateur et un accoucheur des potentialités et des richesses de chacun
  • Apprendre aux collaborateurs à trouver par eux-mêmes les solutions à leurs propres problèmes

Pour les équipes :

Efficacité de fonctionnement à l’intérieur d’une équipe (performance et cohésion en équipe).

L’efficacité de collaboration et de communication entre différentes équipes.

En effet , la réunion des meilleurs joueurs du monde dans une équipe ne forme pas nécessairement la meilleure équipe du monde.

Notre rôle est de faire faire des gammes à des équipes constituées.