Notre différence : la technologie self motivation
Quel est le prix que paie une entreprise non motivée ?
Quel est le prix que paie l’entreprise avec des salariés agressifs, qui subissent, qui gaspillent leurs énergies à accuser les circonstances et les autres ?
Cette entreprise paie le prix de la démotivation et d’une baisse des initiatives et des résultats.
Comment sortir de cette sclérose et
comment changer cette situation ?
La technologie « Self Motivation »
Notre technologie « self motivation » est basée sur la culture de la pensée positive, de la vision dynamique et du pouvoir personnel.
- Je décide de ne plus subir, j’ose dire, j’agis et j’obtiens des résultats
- J’apprends à me pacifier
- J’apprends à me confronter positivement à l’autre en renforçant la relation
- Je développe ma confiance en moi pour gérer les situations difficiles
- Je développe mes capacités pour aider l’autre vers un dénouement gagnant gagnant
Conséquences sur le savoir être
- Libération des émotions toxiques de colère, d’agressivité et de passivité
- Optimisation des états émotionnel positifs » déterminé, confiant, enthousiaste «
- Développement des pensées positives, d’épanouissement, de bien être, de l’envie d’avoir envie de travailler ensemble (réduction considérable du stress et de l’absentéisme)
- Transformation des situations bloquantes en situation de progrès et d’amélioration
- Développement de la confiance en soi pour dépasser les obstacles (fin des doutes, limitations, crispation)
- Développement de la sécurité et la sérénité à l’intérieur de soi
Conséquences sur le savoir faire
- Développement de l’autonomie, de la responsabilité, du leadership des managers et des équipes
- Optimisation de la démarche opérationnelle en fixant des objectifs mesurables
- Elévation des standards, du niveau de mobilisation des managers et des équipes
- Accroissement du respect, de la considération, de la motivation et de la performance
- Mobilisation des équipes vers plus d’intelligence collective et de contribution à leur développement durable
